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La GPEC au sein du Groupe AXA en France | 16 mai 2008

Historique :
Un accord Groupe a été signé le 23 décembre 2005 au niveau de la RSG (Représentation Syndicale de Groupe) pour AXA en France.
Pour information la CGT n'est pas signataire de cet accord car, dès le début des négociations, nous avions dénoncé l'absence totale de visibilité concernant la stratégie du Groupe. Nous avions raison car, l'accord de GPEC à peine signé par la quasi-totalité des organisations syndicales ; la Direction d'Axa dévoilait sa stratégie à savoir : AMBITION 2012.

A la CGT, nous pensons que cet Accord de Groupe est vide car, le 1er volet n'aborde pas concrètement la stratégie du groupe et d'autre part aucun état des lieux n'a été établi entreprise par entreprise. Par conséquent, nous considérons que négocier dans chaque entreprise du groupe le 2ème volet, n'a aucun sens.
Les organisations signataires de l'accord RSG se sentant trompées, décidèrent de bloquer toute discussion concernant la GPEC dans toutes les instances et dans toutes les entités du groupe AXA en France.
C'est pourquoi, les négociations ont été gelées et qu'il aura fallu attendre la mi 2007 pour que des négociations démarrent au niveau d'AXA France (la plus grosse entité du groupe AXA en France) qui comprend le plus grand nombre de salariés du Groupe en France.

Un accord a été signé au sein d'AXA France en date du 17 décembre 2007 et des négociations ont été entamées chez Direct Assurance début janvier 2008.

Publié par cgtda à 14:42:34 dans GPEC | Commentaires (0) |

Qu’est-ce que la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ? | 16 mai 2008

La loi dite de cohésion sociale du 18 janvier 2005 appelée communément loi Borloo, fait obligation aux entreprises de 300 salariés et plus de négocier tous les 3 ans la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences afin de prévenir les conséquences des mutations économiques.
Il y a obligation de se rencontrer mais pas obligatoirement de conclure à un accord . La GPEC consiste à identifier les évolutions des métiers dont l'entreprise va avoir besoin ainsi que les éventuels nouveaux procédés de travail.
Par conséquent, la négociation doit porter sur 2 volets :
  • Le 1er concerne les modalités d'information et de consultation du comité d'entreprise et ses effets prévisibles sur l'emploi ainsi que sur les salaires.
  • Le 2ème volet est la mise en place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ainsi que sur les mesures d'accompagnements susceptibles de lui être associées en particulier en matière de formation, de validation des acquis de l'expérience, de bilan de compétences ainsi que d'accompagnement de la mobilité professionnelle et géographique des salariés.

Ces 2 volets sont liés et ne peuvent être dissociés, ce qui implique que l'on imagine mal une GPEC déconnectée du projet économique de l'entreprise.

Publié par cgtda à 14:39:00 dans GPEC | Commentaires (0) |

Pouvoir d'achat, salaires et primes | 14 février 2008

Le pouvoir d'achat se construit autour de plusieurs éléments, mais l'élément principal est le salaire. Depuis quelques années déjà les accords salariaux ont modifié en profondeur ce qu'il est convenu d'appeler nos revenus du travail.

PRIMES

Il ne s'agit pas ici des mensualités que vous percevez et qui sont garanties, mais des primes individuelles ou collectives : CRV, RPI, PPE (prime d'équipe équivalente à la RPI, pour AXA France) qui ne sont pas garanties dans leur montant ni leur paiement. Ces primes sont aléatoires, versés en fonction d'objectifs qui se durcissent année après année. Les sommes versées ne sont pas négligeables. La RPI peut atteindre désormais 1800 euros par an, le CRV 2 550 euros en classe 5, 3 930 euros en classe 6 et 6 480 euros en classe 7, avec une revalorisation annuelle de 1,5 %. C'est un pas vers l'individualisation de la rémunération et un recul pour les salariés.

LES AUGMENTATIONS GÉNÉRALES

Elles s'amenuisent au fil du temps :
  • Absence pour les classes 7
  • Quasi-absence pour les classes 5 et 6. 0,6 % par an.
  • Faible présence pour les non cadres ou cadres non optant : 1,1 %

PARTICIPATION

Vous en connaissez le mécanisme, il faut attendre 5 ans, qu'elle mijote dans les caisses de l'entreprise avant qu'elle puisse arriver sur votre compte bancaire. Beaucoup d'entre vous attendent la possibilité du déblocage, c'est dire qu'il manque de l'argent pour boucler les fins de mois. En 2006 elle a représenté 10 % de la masse salariale totale versée en France ! Ce qui devrait être un plus à partager sur les résultats de l'entreprise prend une part disproportionnée de la masse salariale. La direction préfère valoriser l'intéressement et la participation afin de tuer la solidarité constituée par les cotisations qui alimentent la sécurité sociale : maladie et retraite notamment.

INTÉRESSEMENT

Ce que disait la C.G.T est avéré, la somme exorbitante du résultat a conduit à un résultat nul pour les salariés d'AXA France, de Direct Assurance, et moindre pour certaines entités. Elle a été transformée en participation, bloquée. Là encore, lorsqu'elle est perçue, aucune cotisation n'est versée.

AXA MILES

Face à votre mécontentement sur la question du pouvoir d'achat, Henri de Castries a inventé les « AXA Miles », mais à percevoir plus tard, et encore, faudra-t-il que les soubresauts de la bourse aient permis d'atteindre les objectifs fixés par le directoire pour 2012.
La C.G.T maintient que ce sont les salaires quoi animent la consommation des ménages, donc l'économie du pays. Le MEDEF défend l'actionnariat. Ce monde qui est en train de chuter fortement, mais qui effondre également vos placements, obligatoires dans le Plan d'Epargne d'Entreprise. Votre participation placée à 33 euros en juillet n'est plus que peau de chagrin. Notre épargne forcée a perdu environ 30 %, une raison supplémentaire pour exiger du salaire !
D'autres éléments viennent encore renforcer ce qui n'est pas du salaire dans l'accord salarial.

PERCO

Bloqué jusqu'à votre retraite, il est abondé par AXA : 500 euros par an. Mais si nous versions des cotisations sur tou-tes les sommes précitées, nous assurerions la retraite pour tous.

CESU

C'est la dernière nouveauté qui peut être appelé aussi conciliation vie privée / vie au travail, sous un angle que vous n'aviez pas encore envisagé. En premier lieu, c'est une manière d'amener les salariés à faire rentrer de l'argent dans les caisses d'AXA. DOMISERVE est une filiale AXA qui vend de la prestation de services, services que vous pouvez acheter avec le CESU : Chèque Emploi Service Universel.
Au lieu de verser des augmentations générales, AXA va subventionner le CESU, ainsi vous pourrez payer une nourrice pour garder vos enfants le soir, au lieu d'aller au ciné avec votre conjoint ou visiter un musée, et ainsi rester plus longtemps au boulot ! Vous pourrez aussi payer une femme (ou un homme) de ménage, un jardinier pendant que votre écran portable vous permettra de rester en lien avec l'entreprise et terminer quelques dossiers... La direction d'AXA a même réclamé que les C.E. mettent la main à la poche. Tout le monde ne pourra pas en bénéficier, ce n'est pas par amour du ménage, du repassage et autres corvées ménagères que nous n'avons pas encore utilisé le chèque emploi service, mais bel et bien parce que notre pouvoir d'achat est en berne depuis de longues années.
La C.G.T n'a pas signé l'accord salarial, ni à AXA France ni à Direct Assurance, puisque nous ne pouvons pas cautionner des augmentations aussi faibles alors que l'inflation de décembre à décembre enregistrée par l'INSEE est annoncée à 2.6%. Inclure le PERCO et le CESU comme éléments de rémunération dans l'accord, comme le fait la direction, c'est NON !

RACHAT RTT / PARTICIPATION

Il n'est pas de jours sans que l'un ou l'autre d'entre vous ne nous réclame l'application des promesses de Sarkozy. Encore faut-il que les textes soient votés et que les décrets d'application soient signés. Mais la C.G.T n'y est pas favorable, ces versements sont encore exonérés de cotisations, ce qui revient à réduire encore les fonds sociaux, et donc à contribuer à la baisse des retraites, la baisse des remboursements de santé, à l'augmentation des cotisations sur les salaires. De plus, la C.G.T est foncièrement attachée à la réduction du temps de travail. L'augmentation de la productivité doit permettre à chacun d'avoir du temps libre, pour profiter pleinement de la vie, de sa famille. Le temps libre ne doit pas être réservé aux nantis que sont les gros actionnaires, qui le passent à regarder leurs actions monter ou descendre.
A chaque fois que vous capitalisez des jours dans un compte, l'entreprise doit provisionner l'équivalent en euros, mais qui dit provisions dit rapport financier. Tout est bon mais les jours ne vous sont pas rendus amendés des euros rapportés par les placements.
Certains d'entre vous ont un besoin urgent d'argent, et ces rachats peuvent provisoirement vous donner un peu d'air. Mais la fois d'après, le problème sera toujours là. C'est pourquoi la C.G.T insiste toujours et encore, c'est les salaires qu'il faut augmenter, pour tous.

C'EST DU SALAIRE DONT NOUS AVONS BESOIN POUR VIVRE !

Publié par cgtda à 13:26:17 dans Salaires | Commentaires (0) |

Nous contacter | 14 février 2008

Pour nous contacter, le plus simple est d'utiliser le mail, à l'adresse suivante : cgt@directassurance.fr

Pour des informations générales et d'actualité sur la CGT, il y a le Site Web national de la CGT : http://www.cgt.fr

Publié par cgtda à 13:22:22 dans CGT Direct Assurance | Commentaires (0) |

Un syndicat, une force collective | 14 février 2008

Nous ne pouvons rien faire sans vous. Plus nous seront nombreux à être syndiqués à la C.G.T, plus nous auront de poids face à la direction, pour faire respecter nos droits et pour défendre nos revendications. Se syndiquer, c'est une action qui compte. N'hésitez pas à venir nous voir ou à nous contacter.

Publié par cgtda à 13:20:26 dans CGT Direct Assurance | Commentaires (0) |

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