CGT Direct Assurance

De Castries, le PDG d'AXA, qui est l'actionnaire principal (et le seul) de Direct Assurance, a vu sa rémunération augmenter de 10 % par rapport à l'exercice précédent. De plus, il a touché des actions gratuites, alors qu'il avait annoncé à grand renfort de publicité dans la presse qu'il ne toucherait plus de stocks options.
Nous, pour toute augmentation générale, on a droit au maximum à 1,1 %.
As-t-il tellement mérité plus que nous (9 fois plus) ?

Mardi 20 mai, près de 400 nouveaux travailleurs sans papiers se sont mis en grève et ont décidé d'occuper leur entreprise pour exiger leur régularisation. Cette deuxième vague de grèves et d'occupations intervient après celle du 15 avril et l'entrée en grève le 14 mai des salarié(e)s de Sofrabrick à Gonesse dans le Val d'Oise.

Elle a débuté dès 6 heures du matin, par l'occupation de la déchetterie "Europe service" à Evry dans l'Essonne. Elle s'est conclue à minuit avec l'occupation, par les agents de nettoyage de l'entreprise Eigene France, de leur restaurant Quick des Champs-Élysées (qui jouxte le Bistrot Romain, lui-même dorénavant occupé par ses employés "sans papiers") Ce sont donc à nouveau des travailleurs "sans papiers" de différents secteurs dits "en tension": restauration, bâtiment, nettoyage...qui ont décidé, avec la Cgt et Droits devant!! de sortir de l'ombre et, à leur tour de cesser le travail pour exiger leur régularisation.

Au 20 mai, plusieurs dizaines de salariés ont en main un « récépissé » de 3 mois, leur permettant enfin de circuler librement et de compter sur une délivrance rapide de leur carte de séjour. C'est un grand soulagement pour eux et nous nous en réjouissons vivement.

La régularisation complète (restaurant de La Jatte à Neuilly 10/10) ou presque complète (Passion traiteur à Colombes 19/20 à aujourd'hui) a permis la levée de ces piquets de grève et la reprise du travail.

Mais si en tout, 70 titres divers de séjour (sur 1000 !) ont été délivrés, il n'en demeure pas moins qu'ils ont été donnés au compte-goutte, et en plus, pour nombre d'entre eux, seulement sous forme d'autorisation provisoire de séjour (APS). Ce dernier titre n'ouvre pas systématiquement la voie à la régularisation et n'a, de plus, pas été toujours accompagné d'une autorisation de travail, ce qui est paradoxal puisque les salariés, reconnus comme tels, sont toujours en grève! D'autre part, lors des rendez vous dans les différentes préfectures de la région parisienne, aucune consigne claire, précise et uniforme n'a visiblement jusqu'à présent été observée pour mener à bien le processus de régularisation. Une préfecture « traîne encore des pieds » pour entamer le dialogue, d'autres en « rajoutent » sur le nombre de pièces à fournir, alors que dans le cadre de la régularisation par le travail, le contrat de travail est le seul élément essentiel.

Certains ont visiblement cru pouvoir ensevelir la grève en cours sous le fatras administratif et perdre les militants dans les méandres des préfectures. La manœuvre a échoué. Ils portent l'entière responsabilité de cette deuxième vague de grèves et d'occupation.

Les 1000 dossiers déposés, avec maintenant en plus, ceux des grévistes du 20 mai, doivent être réglés positivement rapidement.

A l'appel des organisations syndicales CGT, CFDT, FO, CFTC et CFE-CGC, une journée nationale d'action et de mobilisation pour la défense de nos retraites est prévue jeudi 22 mai.
La CGT de Direct Assurance s'associe au mouvement, et appelle tous les salariés à faire grève et à manifester.

• Contre le passage à 41 ans de cotisation
• Pour l'augmentation des pensions
• Pour le droit à une retraite à taux plein à 60 ans
• Pour l'arrêt des dégrèvements de charge aux entreprises
• Pour la taxation des stocks-options et des revenus financiers

Nous sommes tous concernés, engageons-nous, mobilisons-nous !

En 2001, a été mis en application un accord temps travail « accord relatif à la modulation et la réduction du temps de travail de la direction des opérations d'assurance de Direct Assurance ». A maintes reprises, les organisations syndicales ont alerté la direction sur le calcul de la durée annuelle de référence. A chaque fois la direction a mis les organisations syndicales en demeure de fournir des éléments juridiques qui remettraient en cause leur calcul. C'est aujourd'hui chose faite.

Une analyse confirmée
Le 17 décembre 2004 le conseil des prud'hommes de Rennes a statué en faveur d'une salariée soutenue par la Cgt, et condamné Direct Assurance à payer des rappels de salaires, au motif que « la DAR de 1463 heures est incompatible avec une durée hebdomadaire de 32h par semaine, compte tenu des congés conventionnels supérieurs à la durée légale (retenue pour le calcul des 1600 heures annuelles) ». Direct Assurance a fait appel de ce jugement. Le 12 septembre 2006, la Cour d'Appel de Rennes a rendu son jugement : la cour confirme le jugement des prud'hommes, en déboutant la société Direct Assurance. Suite à cette décision de la Cour d'appel, la société Direct Assurance se pourvoit en cassation. L'arrêt du 09 avril 2008, la Cour de cassation donne totalement satisfaction à la salariée en rejetant le pourvoi de Direct Assurance.

Dernière étape
Le collectif Cgt créé en janvier 2005 passe devant le conseil des prud'hommes le 29 septembre 2006, afin de juger les mêmes faits. Contre toute attente, le Conseil des prud'hommes de Rennes déboute les salariés de l'ensemble de leurs demandes. La Cgt Direct Assurance décide de faire appel de la décision du Conseil des Prud'hommes.

L'audience en Appel devait avoir lieu le 04 mars 2008, mais en attente de la décision de la Cour de cassation, les parties ont convenu que l'audience ferrait l'objet d'un renvoi en date du 21 octobre 2008.

Dès la 1ère négociation, la direction voulait un accord sur une durée de 2 ans alors que, la loi prévoit une vision à 3 ans. Le prétexte invoqué : Se caler sur l'accord d'AXA FRANCE.

Notre délégation CGT lui a rappelé les principes de la loi et, la Direction ne pouvant faire autrement, a dû se contraindre à l'appliquer.

Vision stratégique et gestion prévisionnelle des emplois site par site

Dès le début, nous avons demandé à ce que figure dans l'accord comme le prévoit la loi:

• la vision stratégique de l'entreprise
• ses conséquences en terme d'emplois, de métiers, de filières, de pyramide des âges et d'effectifs et ceci site par site (Rennes, Nanterre et Rabat).

En effet, notre entreprise est composée de 3 sites par conséquent, la vision stratégique du 3ème site est obligatoire. La direction, sous prétexte que Rabat est à l'étranger, considère qu'elle n'a pas à nous donner d'informations.

Le 14 mars 2008, un projet d'accord nous a été présenté lors de la 3ème séance de négociation et aucune de nos demandes précédentes n'a été prise en compte. Pourquoi la direction nous refuse-t-elle ces informations ? Ceci est totalement incohérent et inadmissible ! Comment parler de stratégie de l'entreprise sans y associer l'évolution des métiers sur les 3 sites ! Cette volonté de ne pas être transparent est à notre sens alarmant !

Répondre à la stratégie par quels moyens ?

Dans ce projet, la direction ne développe ni la vision stratégique de Direct Assurance, ni ses conséquences sur la gestion prévisionnelle des emplois sur les 3 sites. Par contre, elle nous décline bien, les moyens RH qu'elle mettra à disposition des salariés pour faire face à d'éventuels « bouleversements technologiques et concurrentiels qui risqueraient d'affecter les filières » et par conséquent, répondre à sa stratégie !
Où est la cohérence ?

Les moyens RH :

Pour les salariés désireux d'évoluer et de développer leur « Employabilité », elle propose de mettre en place des dispositifs tels que :

• la mise en place d'entretiens d'orientation R.H. sur demande des collaborateurs ou décidés à la suite des comités de développement professionnel
• l'accès aux formations d'accompagnement à la mobilité mises en place par AXA France (hors formations métiers)
• l'accès aux formations diplômantes
• l'accès à la VAE
• l'accès au bilan de compétence
• l'intégration d'un « passeport individuel de formation » au sein du Passeport 2012 permettant un suivi individuel des formations suivies, par chaque salarié,
• la mise en place d'un process de certification interne dans le cadre de missions professionnelles clairement définies, menées à partir de 2007, permettant de valoriser les compétences acquises dans ce cadre.

Tous ces dispositifs dans le but de favoriser la Mobilité interne à Direct Assurance mais également vers AXA France et l'ensemble de ses filiales.

Contrairement au site de Nanterre, comment peut-on parler de Mobilité pour le site de Rennes ? C'est se moquer de nous !
Et pour Nanterre, y aura-t-il de réelles opportunités alors que, dans le même temps, le Groupe AXA dans son projet d AMBITION 2012 indique que des sites seront amenés à disparaître en France et que de nombreux métiers seront externalisés vers l'étranger à savoir 1500ETP (équivalent temps plein) pour AXA France d'ici à 2012 ?

La commission de suivi :

La direction souhaite mettre en place une Commission de Suivi de cet accord GPEC qui sera composée uniquement des organisations syndicales signataires.
La mission de ses membres sera d'élaborer une cartographie annuelle et une projection filière métier à 3 ans, ce qui sous- entend que seuls les signataires auront la primeur de l'info !
Normalement, ces travaux auraient dû être effectués en amont et dévoilés dans l'accord ! En effet, le rôle d'une Commission de Suivi est de veiller à la bonne application d'un accord et non de se substituer au travail d'analyse et de prospective, qui est de la compétence de la Direction !

Pour conclure :

Vous nous avez élus et, face à tous ces manquements, la CGT en l'état actuel de ce projet ne peut imaginer signer un tel ACCORD ! Pour nous signer « une page blanche » est non seulement irresponsable mais très dangereux ! Nous vous invitons vivement à venir nous rencontrer pour en discuter.

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