CGT Direct Assurance

Historique :
Un accord Groupe a été signé le 23 décembre 2005 au niveau de la RSG (Représentation Syndicale de Groupe) pour AXA en France.
Pour information la CGT n'est pas signataire de cet accord car, dès le début des négociations, nous avions dénoncé l'absence totale de visibilité concernant la stratégie du Groupe. Nous avions raison car, l'accord de GPEC à peine signé par la quasi-totalité des organisations syndicales ; la Direction d'Axa dévoilait sa stratégie à savoir : AMBITION 2012.

A la CGT, nous pensons que cet Accord de Groupe est vide car, le 1er volet n'aborde pas concrètement la stratégie du groupe et d'autre part aucun état des lieux n'a été établi entreprise par entreprise. Par conséquent, nous considérons que négocier dans chaque entreprise du groupe le 2ème volet, n'a aucun sens.
Les organisations signataires de l'accord RSG se sentant trompées, décidèrent de bloquer toute discussion concernant la GPEC dans toutes les instances et dans toutes les entités du groupe AXA en France.
C'est pourquoi, les négociations ont été gelées et qu'il aura fallu attendre la mi 2007 pour que des négociations démarrent au niveau d'AXA France (la plus grosse entité du groupe AXA en France) qui comprend le plus grand nombre de salariés du Groupe en France.

Un accord a été signé au sein d'AXA France en date du 17 décembre 2007 et des négociations ont été entamées chez Direct Assurance début janvier 2008.

La loi dite de cohésion sociale du 18 janvier 2005 appelée communément loi Borloo, fait obligation aux entreprises de 300 salariés et plus de négocier tous les 3 ans la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences afin de prévenir les conséquences des mutations économiques.
Il y a obligation de se rencontrer mais pas obligatoirement de conclure à un accord . La GPEC consiste à identifier les évolutions des métiers dont l'entreprise va avoir besoin ainsi que les éventuels nouveaux procédés de travail.
Par conséquent, la négociation doit porter sur 2 volets :

• Le 1er concerne les modalités d'information et de consultation du comité d'entreprise et ses effets prévisibles sur l'emploi ainsi que sur les salaires.
• Le 2ème volet est la mise en place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ainsi que sur les mesures d'accompagnements susceptibles de lui être associées en particulier en matière de formation, de validation des acquis de l'expérience, de bilan de compétences ainsi que d'accompagnement de la mobilité professionnelle et géographique des salariés.

Ces 2 volets sont liés et ne peuvent être dissociés, ce qui implique que l'on imagine mal une GPEC déconnectée du projet économique de l'entreprise.

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