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La GPEC à Direct Assurance | 16 mai 2008
Dès la 1ère négociation, la direction voulait un accord sur une durée de 2 ans alors que, la loi prévoit une vision à 3 ans. Le prétexte invoqué : Se caler sur l'accord d'AXA FRANCE.
Notre délégation CGT lui a rappelé les principes de la loi et, la Direction ne pouvant faire autrement, a dû se contraindre à l'appliquer.
Dès le début, nous avons demandé à ce que figure dans l'accord comme le prévoit la loi:
En effet, notre entreprise est composée de 3 sites par conséquent, la vision stratégique du 3ème site est obligatoire. La direction, sous prétexte que Rabat est à l'étranger, considère qu'elle n'a pas à nous donner d'informations.
Le 14 mars 2008, un projet d'accord nous a été présenté lors de la 3ème séance de négociation et aucune de nos demandes précédentes n'a été prise en compte. Pourquoi la direction nous refuse-t-elle ces informations ? Ceci est totalement incohérent et inadmissible ! Comment parler de stratégie de l'entreprise sans y associer l'évolution des métiers sur les 3 sites ! Cette volonté de ne pas être transparent est à notre sens alarmant !
Dans ce projet, la direction ne développe ni la vision stratégique de Direct Assurance, ni ses conséquences sur la gestion prévisionnelle des emplois sur les 3 sites. Par contre, elle nous décline bien, les moyens RH qu'elle mettra à disposition des salariés pour faire face à d'éventuels« bouleversements technologiques et concurrentiels qui risqueraient d'affecter les filières » et par conséquent, répondre à sa stratégie !
Où est la cohérence ?
Pour les salariés désireux d'évoluer et de développer leur« Employabilité » , elle propose de mettre en place des dispositifs tels que :
Tous ces dispositifs dans le but de favoriser la Mobilité interne à Direct Assurance mais également vers AXA France et l'ensemble de ses filiales.
Contrairement au site de Nanterre, comment peut-on parler de Mobilité pour le site de Rennes ? C'est se moquer de nous !
Et pour Nanterre, y aura-t-il de réelles opportunités alors que, dans le même temps, le Groupe AXA dans son projet d AMBITION 2012 indique que des sites seront amenés à disparaître en France et que de nombreux métiers seront externalisés vers l'étranger à savoir 1500ETP (équivalent temps plein) pour AXA France d'ici à 2012 ?
La direction souhaite mettre en place une Commission de Suivi de cet accord GPEC qui sera composée uniquement des organisations syndicales signataires.
La mission de ses membres sera d'élaborer une cartographie annuelle et une projection filière métier à 3 ans, ce qui sous- entend que seuls les signataires auront la primeur de l'info !
Normalement, ces travaux auraient dû être effectués en amont et dévoilés dans l'accord ! En effet, le rôle d'une Commission de Suivi est de veiller à la bonne application d'un accord et non de se substituer au travail d'analyse et de prospective, qui est de la compétence de la Direction !
Vous nous avez élus et, face à tous ces manquements, la CGT en l'état actuel de ce projet ne peut imaginer signer un tel ACCORD ! Pour nous signer « une page blanche » est non seulement irresponsable mais très dangereux ! Nous vous invitons vivement à venir nous rencontrer pour en discuter.
Notre délégation CGT lui a rappelé les principes de la loi et, la Direction ne pouvant faire autrement, a dû se contraindre à l'appliquer.
Vision stratégique et gestion prévisionnelle des emplois site par site
Dès le début, nous avons demandé à ce que figure dans l'accord comme le prévoit la loi:
- la vision stratégique de l'entreprise
- ses conséquences en terme d'emplois, de métiers, de filières, de pyramide des âges et d'effectifs et ceci site par site (Rennes, Nanterre et Rabat).
En effet, notre entreprise est composée de 3 sites par conséquent, la vision stratégique du 3ème site est obligatoire. La direction, sous prétexte que Rabat est à l'étranger, considère qu'elle n'a pas à nous donner d'informations.
Le 14 mars 2008, un projet d'accord nous a été présenté lors de la 3ème séance de négociation et aucune de nos demandes précédentes n'a été prise en compte. Pourquoi la direction nous refuse-t-elle ces informations ? Ceci est totalement incohérent et inadmissible ! Comment parler de stratégie de l'entreprise sans y associer l'évolution des métiers sur les 3 sites ! Cette volonté de ne pas être transparent est à notre sens alarmant !
Répondre à la stratégie par quels moyens ?
Dans ce projet, la direction ne développe ni la vision stratégique de Direct Assurance, ni ses conséquences sur la gestion prévisionnelle des emplois sur les 3 sites. Par contre, elle nous décline bien, les moyens RH qu'elle mettra à disposition des salariés pour faire face à d'éventuels
Où est la cohérence ?
Les moyens RH :
Pour les salariés désireux d'évoluer et de développer leur
- la mise en place d'entretiens d'orientation R.H. sur demande des collaborateurs ou décidés à la suite des comités de développement professionnel
- l'accès aux formations d'accompagnement à la mobilité mises en place par AXA France (hors formations métiers)
- l'accès aux formations diplômantes
- l'accès à la VAE
- l'accès au bilan de compétence
- l'intégration d'un « passeport individuel de formation » au sein du Passeport 2012 permettant un suivi individuel des formations suivies, par chaque salarié,
- la mise en place d'un process de certification interne dans le cadre de missions professionnelles clairement définies, menées à partir de 2007, permettant de valoriser les compétences acquises dans ce cadre.
Tous ces dispositifs dans le but de favoriser la Mobilité interne à Direct Assurance mais également vers AXA France et l'ensemble de ses filiales.
Contrairement au site de Nanterre, comment peut-on parler de Mobilité pour le site de Rennes ? C'est se moquer de nous !
Et pour Nanterre, y aura-t-il de réelles opportunités alors que, dans le même temps, le Groupe AXA dans son projet d AMBITION 2012 indique que des sites seront amenés à disparaître en France et que de nombreux métiers seront externalisés vers l'étranger à savoir 1500ETP (équivalent temps plein) pour AXA France d'ici à 2012 ?
La commission de suivi :
La direction souhaite mettre en place une Commission de Suivi de cet accord GPEC qui sera composée uniquement des organisations syndicales signataires.
La mission de ses membres sera d'élaborer une cartographie annuelle et une projection filière métier à 3 ans, ce qui sous- entend que seuls les signataires auront la primeur de l'info !
Normalement, ces travaux auraient dû être effectués en amont et dévoilés dans l'accord ! En effet, le rôle d'une Commission de Suivi est de veiller à la bonne application d'un accord et non de se substituer au travail d'analyse et de prospective, qui est de la compétence de la Direction !
Pour conclure :
Vous nous avez élus et, face à tous ces manquements, la CGT en l'état actuel de ce projet ne peut imaginer signer un tel ACCORD ! Pour nous signer « une page blanche » est non seulement irresponsable mais très dangereux ! Nous vous invitons vivement à venir nous rencontrer pour en discuter.
Publié par cgtda à 14:50:35 dans GPEC | Commentaires (0) | Permaliens
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